Pengurusan acuanboleh dibahagikan secara kasar kepada tiga bahagian yang berbeza, iaitu pembangunan acuan, penggunaan acuan dan penyelenggaraan acuan. Oleh itu, untuk pengurusan acuan yang berkesan, kita boleh bermula dari proses dan menambah baik pengurusan setiap bahagian.
Pertama sekali, dari segi pembangunan acuan, adalah perlu untuk menubuhkan pasukan pembangunan acuan, dan menetapkan pengurus projek dan penghubung untuk memantau proses pembangunan sepanjang proses.
Mengadakan mesyuarat pembangunan acuan untuk membincangkan ciri produk, jenis keluli, hayat acuan, keperluan ketepatan, spesifikasi mekanikal, kesan bentuk produk siap pada acuan, dan menilai masa pembangunan terlebih dahulu; melalui kaedah pengurusan ini, syarikat bukan sahaja boleh mendapatkan penilaian yang lebih tepat, tetapi juga boleh melatih pekerja baru dalam pertukaran bersama;
Pada masa yang sama, perusahaan harus memantau kemajuan sebenar projek. Jika anda menggunakan alat pemantauan projek untuk meramal dan mengira jadual sebenar, bandingkan kemajuan sebenar projek dengan kemajuan yang dirancang, betulkan sebarang ralat yang menyimpang daripada rancangan, dan buat respons yang sesuai tepat pada masanya.
